Switch 2 tem margem de lucro menor, mas supera expectativas de vendas e impulsiona resultados da Nintendo

O Nintendo Switch 2 mal chegou ao mercado e já está provando ser um fenômeno de vendas, mesmo com uma margem de lucro mais apertada do que seu antecessor. Lançado globalmente em 5 de junho de 2025, o console iniciou sua jornada com uma performance avassaladora, vendendo mais de 3,5 milhões de unidades nos primeiros quatro dias após o lançamento e ultrapassando a marca de 6 milhões de unidades comercializadas em apenas sete semanas. Os números foram divulgados no relatório fiscal do primeiro trimestre de 2026 da Nintendo, publicado em 1º de agosto de 2025, e superaram todas as projeções iniciais da empresa e do mercado, consolidando o Switch 2 como o lançamento de hardware mais bem-sucedido da história da companhia. Mas por trás desse sucesso meteórico, esconde-se um desafio operacional: o novo console apresenta uma margem de lucro inferior à do Switch original, impactando diretamente a rentabilidade por unidade vendida, principalmente devido ao aumento nos custos de produção e à necessidade de precificação competitiva para garantir adesão em larga escala.

Mesmo com essa margem mais estreita, a Nintendo conseguiu alcançar um lucro bruto de 185,1 bilhões de ienes no trimestre, um aumento de 21,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. A contrapartida desse crescimento foi uma queda expressiva na margem de lucro bruta, que despencou de 61,8% para 32,3%, revelando claramente o impacto que o novo console teve na estrutura financeira da empresa. O motivo dessa mudança está no próprio peso do Switch 2 dentro da composição das vendas: a proporção de vendas de hardware disparou para 78,8% do total da receita com plataformas de videogame dedicadas, um salto de 38,6 pontos percentuais, ao passo que a participação do software de first-party caiu para 64,8%, e a dos jogos digitais se manteve estável em 59,3%. Isso significa que o faturamento do trimestre foi majoritariamente puxado pela venda de consoles — um segmento de margens mais apertadas — e não tanto pela venda de jogos e serviços, que tradicionalmente oferecem maiores retornos por unidade.

Ainda assim, a estratégia da Nintendo se mostrou eficaz. Ao priorizar o volume e a penetração de mercado do Switch 2 logo em sua estreia, a empresa garantiu uma base de usuários que deve alimentar seu ecossistema digital nos próximos trimestres, com a venda de jogos, DLCs, serviços online e upgrades visuais. Com mais de 6 milhões de consoles nas mãos dos consumidores, a expectativa agora é de que esses jogadores comecem a adquirir títulos como Mario Kart World, Donkey Kong Bananza, Drag x Drive e outras produções já lançadas ou em preparação, o que pode melhorar a rentabilidade global ao longo do ano fiscal. E é justamente com base nesse potencial de longo prazo que a Nintendo manteve sua projeção otimista para o ano, estimando um crescimento de 63,1% nas vendas totais até março de 2026, chegando a 1,9 trilhão de ienes em receita anual, mesmo com as novas tarifas comerciais dos EUA em vigor desde abril de 2025.

O sucesso do Switch 2 também explica os investimentos robustos da empresa em áreas estratégicas. O relatório aponta que os gastos com publicidade cresceram 115% no trimestre, atingindo 37 bilhões de ienes, impulsionados por campanhas globais de lançamento e eventos promocionais como o “Nintendo Switch 2 Experience”, realizado em 15 cidades ao redor do mundo. Já os investimentos em pesquisa e desenvolvimento subiram para 38,9 bilhões de ienes, refletindo o compromisso contínuo da companhia em expandir as capacidades do novo hardware e oferecer experiências inéditas ao público. Esses esforços conjuntos demonstram que, mesmo com margens iniciais mais apertadas, a Nintendo aposta em um ciclo virtuoso de crescimento: primeiro, instala uma base robusta de usuários; depois, monetiza essa base por meio de software e serviços premium.

No fim das contas, a margem de lucro menor do Switch 2 não representa um problema, mas sim uma escolha estratégica. A empresa optou por sacrificar parte da rentabilidade imediata em nome de um crescimento sustentável e de uma presença sólida no mercado global. E, ao que tudo indica, a aposta está dando certo. O Switch 2 não apenas superou as expectativas iniciais, como também reposicionou a Nintendo na vanguarda da indústria de consoles, provando que inovação, carisma e uma biblioteca poderosa de franquias ainda são armas mais fortes do que qualquer cifra de curto prazo. Com o ritmo atual de vendas, a chegada de novos títulos e a expansão contínua da base instalada, o Switch 2 tem tudo para não apenas repetir, mas superar os números de seu antecessor.